Совершеннолетние участники рабочей команды
Прояснить решение команды
Уточните, кто собирает предложения, кто решает и кого нужно известить. Зафиксируйте порядок для одной ситуации.
Начать с себяСначала ответьте за себя. Пригласить другого человека можно позже, по желанию.
Первый вопрос
Какое решение возвращается на обсуждение снова и снова?
Что можно обсудить
- Ответственный за решение
- Срок обратной связи
- Короткая запись итога
С каким тестом начать
Выберите то, на что хотите посмотреть внимательнее.
Для этой ситуации
Большая пятёрка — IPIP
Ответы об общительности и организованности помогают обсудить удобный способ готовить и обсуждать решение.
Посмотреть, что это даст ↗Для этой ситуации
Семь черт личности — IPIP
Ответы об инициативности помогают обсудить участие в одном командном решении.
Посмотреть, что это даст ↗Для этой ситуации
16 типов — опросник Персоны
Предпочтения в обдумывании и планировании могут стать началом разговора о процессе. Они не измеряют компетентность или пригодность сотрудника.
Посмотреть, что это даст ↗Подойдёт и другой доступный пройденный тест.
Как начать и пригласить другого человека
- Выберите свой пройденный тест. Если результата ещё нет, сначала пройдите тест.
- Скопируйте приглашение и отправьте его удобным способом. Другой человек может отказаться или принять его и ответить за себя.
- Каждый отдельно выбирает свой результат, его части и получателя. Само приглашение не открывает ответы.
- После разрешения обоих можно получить общий разбор и выбрать одно действие.
Пока второй человек не участвует, работайте только со своей стороной разговора. Разрешение на просмотр можно отозвать; уже прочитанный или скопированный текст удалить у другого человека невозможно.